⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Астана

59требует проверкинаселение 1,5 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
477 тыс. ₽
277 тыс. ₽ … 740 тыс. ₽
Прибыль в месяц
163 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 23 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 185 тыс. ₽месяц 60 · 7,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1619120 тыс.125 тыс.-4 640
2981191 тыс.162 тыс.29 тыс.
31 376267 тыс.202 тыс.65 тыс.
41 755341 тыс.242 тыс.99 тыс.
51 917372 тыс.258 тыс.114 тыс.
61 902369 тыс.257 тыс.113 тыс.
71 922373 тыс.259 тыс.114 тыс.
82 124413 тыс.280 тыс.133 тыс.
92 827549 тыс.351 тыс.198 тыс.
102 704525 тыс.339 тыс.187 тыс.
112 581501 тыс.326 тыс.175 тыс.
122 458477 тыс.314 тыс.163 тыс.
Итого4,5 млн1,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 604 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 19 конкурентов и вас: 2 672 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 458 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 194 ₽.
  9. Постоянные расходы: 71 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 5 100 ₽, фонд оплаты труда — 53 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка64
Экономика88
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.