⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шиномонтаж в городе Астана

60требует проверкинаселение 1,5 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
833 тыс. ₽
483 тыс. ₽ … 1,3 млн ₽
Прибыль в месяц
163 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 40 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 699 тыс. ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
146157 тыс.317 тыс.-160 тыс.
257195 тыс.335 тыс.-140 тыс.
3167570 тыс.523 тыс.47 тыс.
44051,4 млн976 тыс.406 тыс.
5254867 тыс.689 тыс.178 тыс.
6140478 тыс.472 тыс.5 995
7125427 тыс.446 тыс.-20 тыс.
8130444 тыс.454 тыс.-11 тыс.
9190648 тыс.567 тыс.81 тыс.
105421,8 млн1,2 млн612 тыс.
116232,1 млн1,4 млн737 тыс.
12244833 тыс.670 тыс.163 тыс.
Итого10,0 млн1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 166 494 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 753 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 45% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 50 конкурентов и вас: 294 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 270 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 563 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 413 ₽.
  9. Постоянные расходы: 241 тыс. ₽/мес. В них аренда 70 м² — 54 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 144 тыс. ₽ (2 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
  10. Переменные затраты — 48% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость56

На что обратить внимание

Риски: Вне сезона выручка падает в 3–4 раза. Нужен второй профиль (мойка, мелкий ремонт), иначе межсезонье съедает прибыль.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.