⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Астана

68требует проверкинаселение 1,5 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,4 млн ₽
833 тыс. ₽ … 2,2 млн ₽
Прибыль в месяц
414 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
6 месяцев
лучший случай 3 месяца, худший 14 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,9 млн ₽месяц 60 · 20 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
181268 тыс.341 тыс.-73 тыс.
2228754 тыс.618 тыс.136 тыс.
34461,5 млн1,0 млн430 тыс.
4209691 тыс.581 тыс.111 тыс.
53251,1 млн808 тыс.267 тыс.
6296979 тыс.751 тыс.228 тыс.
7266880 тыс.692 тыс.188 тыс.
83131,0 млн784 тыс.251 тыс.
95071,7 млн1,2 млн513 тыс.
103081,0 млн775 тыс.244 тыс.
11290959 тыс.739 тыс.220 тыс.
124341,4 млн1,0 млн414 тыс.
Итого12 млн2,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 5 403 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 60 конкурентов и вас: 393 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 362 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 308 ₽.
  9. Постоянные расходы: 202 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 60 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 106 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос51
Свободность рынка65
Экономика98
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.