⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Астана

56требует проверкинаселение 1,5 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,5 млн ₽
861 тыс. ₽ … 2,3 млн ₽
Прибыль в месяц
437 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · 3 420 ₽месяц 60 · 16 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1344379 тыс.573 тыс.-194 тыс.
2492542 тыс.632 тыс.-90 тыс.
3656723 тыс.701 тыс.22 тыс.
4756833 тыс.751 тыс.82 тыс.
5822906 тыс.785 тыс.122 тыс.
6856944 тыс.802 тыс.142 тыс.
79161,0 млн832 тыс.178 тыс.
81 0121,1 млн880 тыс.236 тыс.
91 2301,4 млн990 тыс.366 тыс.
101 2881,4 млн1,0 млн401 тыс.
111 2881,4 млн1,0 млн401 тыс.
121 3471,5 млн1,0 млн437 тыс.
Итого12 млн2,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 132 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 10 конкурентов и вас: 1 273 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 171 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 103 ₽.
  9. Постоянные расходы: 437 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 94 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 265 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка65
Экономика83
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.