⌕Ctrl K
← к списку по городу

Клининговая компания в городе Астана

68требует проверкинаселение 1,5 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
696 тыс. ₽
403 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
213 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
375 тыс. ₽
Окупаемость
6 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 11 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 375 тыс. ₽месяц 12 · 1,1 млн ₽месяц 60 · 9,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
119125 тыс.142 тыс.-18 тыс.
230197 тыс.183 тыс.14 тыс.
350328 тыс.262 тыс.66 тыс.
469453 тыс.337 тыс.116 тыс.
576499 тыс.364 тыс.134 тыс.
677505 тыс.368 тыс.137 тыс.
778512 тыс.372 тыс.140 тыс.
886564 тыс.404 тыс.161 тыс.
994617 тыс.435 тыс.182 тыс.
1089584 тыс.416 тыс.168 тыс.
1181532 тыс.384 тыс.148 тыс.
12106696 тыс.483 тыс.213 тыс.
Итого5,6 млн1,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 250 325 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 635 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 72% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 30 конкурентов и вас: 92 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 85 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 188 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 563 ₽.
  9. Постоянные расходы: 76 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 63 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 53% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика99
Устойчивость55

На что обратить внимание

Риски: Текучка линейного персонала близка к 100% в год. Демпинг частных исполнителей с Авито.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.