⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Астана

60требует проверкинаселение 1,5 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,1 млн ₽
662 тыс. ₽ … 1,8 млн ₽
Прибыль в месяц
292 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 36 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · 161 тыс. ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1132236 тыс.326 тыс.-90 тыс.
2222396 тыс.410 тыс.-13 тыс.
3311555 тыс.502 тыс.54 тыс.
4397709 тыс.592 тыс.116 тыс.
5455812 тыс.654 тыс.158 тыс.
6502896 тыс.703 тыс.193 тыс.
7512914 тыс.714 тыс.200 тыс.
85601000 тыс.765 тыс.235 тыс.
95841,0 млн790 тыс.252 тыс.
10556992 тыс.760 тыс.232 тыс.
11556992 тыс.760 тыс.232 тыс.
126391,1 млн848 тыс.292 тыс.
Итого9,7 млн1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 939 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 30 конкурентов и вас: 605 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 557 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 785 ₽.
  9. Постоянные расходы: 203 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 99 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 67 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика80
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.