⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Астана

63требует проверкинаселение 1,5 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
414 тыс. ₽
240 тыс. ₽ … 642 тыс. ₽
Прибыль в месяц
96 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 39 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 315 тыс. ₽месяц 60 · 5,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
158104 тыс.162 тыс.-58 тыс.
292164 тыс.189 тыс.-25 тыс.
3143255 тыс.234 тыс.21 тыс.
4183327 тыс.272 тыс.55 тыс.
5200357 тыс.288 тыс.69 тыс.
6189337 тыс.278 тыс.60 тыс.
7191341 тыс.279 тыс.61 тыс.
8234418 тыс.320 тыс.97 тыс.
9281502 тыс.365 тыс.137 тыс.
10281502 тыс.365 тыс.137 тыс.
11256457 тыс.341 тыс.116 тыс.
12232414 тыс.318 тыс.96 тыс.
Итого4,2 млн765 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 530 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 60 конкурентов и вас: 266 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 245 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 785 ₽.
  9. Постоянные расходы: 115 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 63 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика82
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.