⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Алматы

58требует проверкинаселение 2,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
437 тыс. ₽
253 тыс. ₽ … 677 тыс. ₽
Прибыль в месяц
148 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 25 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 55 тыс. ₽месяц 60 · 7,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1626110 тыс.115 тыс.-5 394
2992174 тыс.149 тыс.25 тыс.
31 392245 тыс.186 тыс.58 тыс.
41 775312 тыс.222 тыс.90 тыс.
51 939341 тыс.237 тыс.103 тыс.
61 924338 тыс.236 тыс.102 тыс.
71 944342 тыс.238 тыс.104 тыс.
82 148378 тыс.257 тыс.120 тыс.
92 859502 тыс.322 тыс.180 тыс.
102 735481 тыс.311 тыс.170 тыс.
112 610459 тыс.300 тыс.159 тыс.
122 486437 тыс.289 тыс.148 тыс.
Итого4,1 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 843 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 28 конкурентов и вас: 2 703 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 487 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 176 ₽.
  9. Постоянные расходы: 66 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 5 400 ₽, фонд оплаты труда — 49 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка64
Экономика85
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.