Сервисный центр ремонта техники в городе Алматы

57требует проверкинаселение 2,2 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

677 тыс. ₽

393 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽

Прибыль в месяц

100 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

12 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 50 месяцев

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 30 тыс. ₽месяц 60 · 5,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	44	199 тыс.	249 тыс.	-50 тыс.
2	66	298 тыс.	313 тыс.	-15 тыс.
3	88	397 тыс.	381 тыс.	17 тыс.
4	107	483 тыс.	441 тыс.	42 тыс.
5	117	528 тыс.	472 тыс.	55 тыс.
6	129	582 тыс.	511 тыс.	72 тыс.
7	138	623 тыс.	539 тыс.	84 тыс.
8	159	717 тыс.	606 тыс.	112 тыс.
9	174	785 тыс.	653 тыс.	132 тыс.
10	166	749 тыс.	628 тыс.	121 тыс.
11	158	713 тыс.	602 тыс.	111 тыс.
12	150	677 тыс.	577 тыс.	100 тыс.
Итого		6,8 млн		780 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 756 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 55 конкурентов и вас: 172 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 158 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 513 ₽.
Постоянные расходы: 120 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 41 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39

Свободность рынка65

Экономика68

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.