⌕Ctrl K
← к списку по городу

Студия маникюра в городе Алматы

61требует проверкинаселение 2,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,2 млн ₽
705 тыс. ₽ … 1,9 млн ₽
Прибыль в месяц
307 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,1 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 23 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,1 млн ₽месяц 12 · 763 тыс. ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1119254 тыс.317 тыс.-62 тыс.
2209447 тыс.428 тыс.19 тыс.
3292624 тыс.539 тыс.85 тыс.
4338722 тыс.600 тыс.122 тыс.
5388829 тыс.667 тыс.162 тыс.
6408872 тыс.694 тыс.178 тыс.
7414885 тыс.702 тыс.183 тыс.
8455973 тыс.757 тыс.216 тыс.
94741,0 млн782 тыс.231 тыс.
10450962 тыс.750 тыс.212 тыс.
11450962 тыс.750 тыс.212 тыс.
125691,2 млн910 тыс.307 тыс.
Итого9,8 млн1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 172 279 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 530 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 60% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 55 конкурентов и вас: 516 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 475 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 938 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 138 ₽.
  9. Постоянные расходы: 174 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 81 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 62 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 56% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка65
Экономика86
Устойчивость46

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, стерилизация инструмента
Риски: Мастера часто уходят на самозанятость и работают на дому, забирая клиентов. Требования к стерилизации ужесточаются.
Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.