⌕Ctrl K
← к списку по городу

Массажный кабинет в городе Алматы

61требует проверкинаселение 2,2 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
627 тыс. ₽
364 тыс. ₽ … 972 тыс. ₽
Прибыль в месяц
157 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
950 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 37 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 950 тыс. ₽месяц 12 · 311 тыс. ₽месяц 60 · 8,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
147167 тыс.240 тыс.-73 тыс.
282292 тыс.295 тыс.-2 745
3114406 тыс.354 тыс.52 тыс.
4138492 тыс.399 тыс.93 тыс.
5144513 тыс.410 тыс.103 тыс.
6143509 тыс.408 тыс.101 тыс.
7145517 тыс.412 тыс.104 тыс.
8160570 тыс.440 тыс.130 тыс.
9204727 тыс.522 тыс.205 тыс.
10204727 тыс.522 тыс.205 тыс.
11194691 тыс.504 тыс.188 тыс.
12176627 тыс.470 тыс.157 тыс.
Итого6,2 млн1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 275 155 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 4 041 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 60% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 55 конкурентов и вас: 201 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 185 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 563 ₽.
  9. Постоянные расходы: 166 тыс. ₽/мес. В них аренда 40 м² — 61 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 75 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 36% от выручки.
  10. Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика81
Устойчивость48

На что обратить внимание

Разрешения: Без медлицензии — только оздоровительный массаж; лечебный требует медлицензии
Риски: Граница между оздоровительным и медицинским массажем размыта — за рекламу лечебного эффекта без лицензии штрафуют.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, самозанятость.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.