⌕Ctrl K
← к списку по городу

Груминг-салон для животных в городе Алматы

58требует проверкинаселение 2,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
651 тыс. ₽
378 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽
Прибыль в месяц
135 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
17 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -580 тыс. ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
148148 тыс.231 тыс.-83 тыс.
273225 тыс.271 тыс.-46 тыс.
3113349 тыс.338 тыс.11 тыс.
4150463 тыс.405 тыс.58 тыс.
5172531 тыс.445 тыс.86 тыс.
6182562 тыс.464 тыс.98 тыс.
7185571 тыс.469 тыс.102 тыс.
8184568 тыс.467 тыс.101 тыс.
9192593 тыс.482 тыс.111 тыс.
10182562 тыс.464 тыс.98 тыс.
11182562 тыс.464 тыс.98 тыс.
12211651 тыс.517 тыс.135 тыс.
Итого5,8 млн770 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 390 016 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 5 728 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.13 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 28 конкурентов и вас: 209 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 192 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 400 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 088 ₽.
  9. Постоянные расходы: 154 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 69 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос49
Свободность рынка64
Экономика62
Устойчивость60

На что обратить внимание

Риски: Дефицит квалифицированных грумеров. Травма животного — репутационный и юридический риск.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.