⌕Ctrl K
← к списку по городу

Кофейня «кофе с собой» в городе Алматы

62требует проверкинаселение 2,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
715 тыс. ₽
414 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
317 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
600 тыс. ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 12 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 600 тыс. ₽месяц 12 · 1,7 млн ₽месяц 60 · 15 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1689164 тыс.190 тыс.-26 тыс.
21 091259 тыс.224 тыс.35 тыс.
31 532364 тыс.267 тыс.97 тыс.
41 860442 тыс.298 тыс.143 тыс.
52 027481 тыс.314 тыс.168 тыс.
62 117503 тыс.322 тыс.181 тыс.
72 139508 тыс.323 тыс.185 тыс.
82 363561 тыс.343 тыс.219 тыс.
93 009715 тыс.398 тыс.317 тыс.
103 145747 тыс.409 тыс.337 тыс.
113 009715 тыс.398 тыс.317 тыс.
123 009715 тыс.398 тыс.317 тыс.
Итого6,2 млн2,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 114 036 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 675 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 73 конкурентов и вас: 2 973 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 735 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 238 ₽.
  9. Постоянные расходы: 141 тыс. ₽/мес. В них аренда 10 м² — 18 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 97 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка65
Экономика98
Устойчивость29

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки
Риски: Заявленная франшизами окупаемость 4–5 месяцев на практике достигается редко. Решает трафик: на разных сторонах одной улицы выручка отличается кратно.
Выживаемость: около 33% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Соцконтракт до 350 тыс. ₽ для самозанятых в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.