Автомойка самообслуживания в городе Алматы

36требует проверкинаселение 2,2 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

886 тыс. ₽

514 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽

Прибыль в месяц

56 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

11 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 40 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -11 млн ₽месяц 60 · -6,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	659	235 тыс.	495 тыс.	-260 тыс.
2	989	352 тыс.	554 тыс.	-201 тыс.
3	1 832	653 тыс.	704 тыс.	-51 тыс.
4	2 135	761 тыс.	758 тыс.	2 508
5	2 143	763 тыс.	760 тыс.	3 719
6	2 138	762 тыс.	759 тыс.	2 962
7	2 167	772 тыс.	765 тыс.	7 353
8	2 261	805 тыс.	784 тыс.	22 тыс.
9	2 617	932 тыс.	857 тыс.	75 тыс.
10	3 140	1,1 млн	964 тыс.	155 тыс.
11	3 010	1,1 млн	937 тыс.	135 тыс.
12	2 486	886 тыс.	830 тыс.	56 тыс.
Итого		9,1 млн		-53 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 2 480 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 28 конкурентов и вас: 2 845 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 617 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 356 ₽.
Постоянные расходы: 377 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 243 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 66 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42

Свободность рынка64

Экономика5

Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка

Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.

Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.