⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Алматы

58требует проверкинаселение 2,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
605 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
252 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
14 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 52 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -186 тыс. ₽месяц 60 · 9,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1134216 тыс.316 тыс.-100 тыс.
2224362 тыс.392 тыс.-30 тыс.
3315509 тыс.475 тыс.34 тыс.
4401648 тыс.557 тыс.91 тыс.
5460743 тыс.613 тыс.130 тыс.
6507819 тыс.658 тыс.161 тыс.
7517835 тыс.668 тыс.167 тыс.
8566914 тыс.715 тыс.200 тыс.
9590953 тыс.737 тыс.215 тыс.
10562908 тыс.711 тыс.197 тыс.
11562908 тыс.711 тыс.197 тыс.
126461,0 млн791 тыс.252 тыс.
Итого8,9 млн1,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 4 100 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 44 конкурентов и вас: 611 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 562 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 615 ₽.
  9. Постоянные расходы: 204 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 105 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 62 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика73
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.