⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Алматы

62требует проверкинаселение 2,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
378 тыс. ₽
219 тыс. ₽ … 586 тыс. ₽
Прибыль в месяц
82 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 58 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 182 тыс. ₽месяц 60 · 4,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15995 тыс.154 тыс.-59 тыс.
293150 тыс.179 тыс.-29 тыс.
3145234 тыс.219 тыс.15 тыс.
4184297 тыс.253 тыс.44 тыс.
5201325 тыс.267 тыс.57 тыс.
6190307 тыс.258 тыс.49 тыс.
7192310 тыс.260 тыс.50 тыс.
8236381 тыс.298 тыс.84 тыс.
9283457 тыс.338 тыс.119 тыс.
10283457 тыс.338 тыс.119 тыс.
11258417 тыс.316 тыс.100 тыс.
12234378 тыс.296 тыс.82 тыс.
Итого3,8 млн632 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 530 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 88 конкурентов и вас: 267 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 246 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 615 ₽.
  9. Постоянные расходы: 111 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика78
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.